Giudicare gli altri: tre regole per un compito difficile (di F. Alberoni)

IL DITTATORE ONNIPOTENTE...
Il post di oggi di Francesco Alberoni non mi trova del tutto d´accordo.
Ad esempio non credo che la prima impressione offra una situazione del genere: "se non sa nulla di noi, non sa come mascherarsi, come travestirsi"; ma quello che mi piace é il gioco finale che propone con un quesito: "Cosa farebbe questa persona se fosse un dittatore onnipotente?" 
Fatevi questa domanda, o fatela ai vostri amici e conoscenti, o lasciate un commento, e avrete trovato un modo divertente di passare diversamente un po´ di tempo in chiacchiere, oltre che giocando a sette e mezzo, a tombola, ecc...

“La democrazia consiste nello scegliere i vostri dittatori, dopo che loro vi hanno detto quello che pensate di voler sentire”.  Alan Coren - giornalista e umorista satirico inglese.

Grazie di cuore!
Luca

(fonte: Corriere della sera del 27 dicembre 2010)

Nel corso della vita dobbiamo sempre giudicare gli altri, valutarli, decidere se possiamo fidarci di loro. È un compito difficile, perché non conosciamo bene nemmeno noi stessi e le circostanze cambiano in continuazione. Ma ci sono alcuni criteri di buonsenso che possiamo seguire?



Uno è la prima impressione. La prima volta che incontriamo una persona non abbiamo ancora nessuna idea preconcetta su di lei, registriamo tutti i suoi messaggi verbali e non verbali come una pellicola vergine. E se lei non sa nulla di noi, non sa come mascherarsi, come travestirsi. Abbiamo così l’opportunità di percepire qualcosa che poi svanirà perché, in seguito, ci presenterà l’aspetto che ritiene più gradito e noi faremo intervenire l’intelletto, il ragionamento, sentiremo le opinioni degli altri, ci faremo influenzare. Certo la prima impressione può essere erronea. Ci sono persone che si sono addestrate a presentarsi sempre in modo simpatico e nascondono un animo malvagio.

Per questo occorre poi raccogliere informazioni. Prima di tutto facendole parlare a lungo, ponendo le domande nei momenti più impensati, ascoltandole mentre parlano con altri. Ma soprattutto studiando la loro storia passata, cosa dicono di loro le persone con cui hanno avuto rapporti stretti. Si sono comportate in modo onesto, sincero, o hanno ingannato, truffato?
Non abbiate paura di essere invadenti. È giusto, doveroso, farci una idea oggettiva di chi è l’altro. Se ha agito bene potrete scoprire qualità straordinarie che non avreste nemmeno sospettato. Se invece è un poco di buono meglio saperlo subito che scoprirlo troppo tardi.

Alla fine c’e un terzo criterio. Quando dovete prendere una decisione impegnativa domandatevi: «Al mio posto lui si sarebbe comportato come me?». E potranno venirvi dei dubbi. Vi accorgerete che ci sono molte cose che vi dividono. Potrete scoprire che è più generoso o più avaro di voi, ma anche più superficiale o più cinico. Se infine dovete scegliere un manager o un collaboratore importante domandatevi sempre: «Cosa farebbe questa persona se fosse un dittatore onnipotente?». Allora vi accorgereste che certi uomini servili potrebbero diventare vendicativi, che alcuni personaggi brillanti potrebbero diventare dei despoti capricciosi, che alcuni moralisti potrebbero rivelarsi degli inquisitori e certi comici essere crudeli. Dicono che il potere corrompe. Proviamo a immaginare che lo abbiano e lo esercitino su di noi.

Francesco Alberoni
(fonte: Corriere della sera del 27 dicembre 2010)

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